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El pasado 15 de mayo, el Área de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Sopela, junto a la consultora organizacional Susana Zaballa, presentó los resultados del diagnóstico y plan estratégico de empresas del municipio.
Entre noviembre de 2024 y marzo de 2025, se llevó a cabo un proceso de escucha dirigido a personas emprendedoras y empresas de Sopela, acompañado por la consultoría de Susana Zaballa, con amplia experiencia en facilitar este tipo de proyectos.
El enfoque y la metodología —basado en la combinación de la indagación apreciativa y el design thinking— han permitido construir un plan estratégico inclusivo, innovador y alineado con las necesidades y fortalezas del tejido empresarial local, garantizando en todo momento el cuidado de las personas participantes.
El objetivo de este proceso ha sido asegurar que las futuras acciones que se desarrollen en el municipio respondan a las necesidades reales identificadas por las propias empresas.
Más de 30 empresas y personas emprendedoras de Sopela han participado en este proceso participativo, que ha incluido cuestionarios, entrevistas individuales y visitas presenciales a los negocios. Además, se han llevado a cabo dos sesiones participativas para diseñar las acciones del plan estratégico, dinamizadas por Miren Lauzirika, de la consultoría de Susana Zaballa.
La intención ha sido convertir esas acciones en necesidades reales de la comunidad, y que sus respuestas fueran la base sólida sobre la que partir y seguir trabajando en adelante.
El documento de resultados ha sido compartido con todo el tejido empresarial del municipio, con el objetivo de que este canal de comunicación siga generando conexiones y fortaleciendo la red local. Tal y como se indicó en la presentación, se continuará informando sobre las acciones que se prioricen y se pongan en marcha.
En palabras del concejal de Desarrollo Local, Eder Garcia: “Queríamos escuchar a las empresas y personas emprendedoras directamente para saber cómo ayudarles y fortalecer el tejido empresarial de Sopela. Quiero agradecer a todas las personas que han participado en este proceso de escucha; sin su tiempo y sus aportaciones, este plan no habría sido posible. Nos han proporcionado una hoja de ruta que nos servirá de guía en los próximos años, para que las acciones que llevemos a cabo sean lo más útiles posibles para el sector. Ya estamos trabajando en algunas de ellas, que anunciaremos en cuanto las tengamos definidas”.